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La Logística :

A veces, una buena gestión de la logística de obra puede hacer variar los costes del simple al doble, y en consecuencia su precio final.

Al contrario del proverbio que dice “las buenas herramientas son a menudo más importante que el buen obrero”.

Nuestro credo desde años es  “pensar antes de actuar”, el éxito de una obra depende casi siempre de un buen análisis de los medios que deben aplicarse y del tiempo de ejecución.

Cuántas veces vemos obreros hacer la lanzadera durante un mes para subir materiales en los pisos o hacerlos entrar a la pala sobre la valla, mientras que un camión grúa hace el mismo trabajo una vez para todo en dos horas.

La elección en ciertos países deber ser al revés, en algunos proyectos donde las herramientas potentes eran difíciles de encontrar, nosotros emplearon el principio HIMO (Alta Intensidad de Mano de Obra) de la ONU que no solamente reduce los costes pero permite el desarrollo de un mayor nombre de trabajadores.

El Control :

“La confianza no excluye el control” decía Lénine, a pesar de la elección previa de participantes competentes, los errores de interpretación de planos, las malas prácticas culturales y a veces la ausencia del sentido de la responsabilidad, son a menudo causas de decepción o malas sorpresas. Saber anticipar estos errores es el fruto de la experiencia, es porque seguimos las obras día a día, comprobamos las cuotas, las dosificaciones y el buen empleo de los materiales.